Digitalisierung ist weit mehr als E‑Commerce und Omnichannel. Die zweite, womöglich entscheidendere Revolution passiert hinter den Kulissen: Neue Technologien ermöglichen es, die Art und Weise wie Produkte geplant, designt, entwickelt, beschafft und distribuiert werden neu zu denken. Um diese digitale Revolution der Wertschöpfungskette ging es gestern in München: Bei Patterns X.0, organisiert von der Unternehmensberatung Business4Brands, gehostet von der Munich Fabric Start.
Hans-Peter Hiemer (Business4Brands): Wir müssen aufhören, mit Vollgas ins Lager zu produzieren und zu versuchen, die Leute mit dem Megaphon zum Kaufen zu bringen.
Miroglio-CEO Hans Hoegstedt: Speed is King. Wenn Du nicht schnell genug bist, bist Du raus.
Jan Wilmking (zLabels) propagiert bei zLabels MOQ=1, also die Mindestbestellmenge 1 Stück: Wenn man eine Rakete rückwärts landen kann, dann kann mir keiner erzählen, weshalb eine Supply Chain nicht digitalisiert werden können soll, um zu einer individualisierten Massenproduktion zu kommen.
Investor Ralf Pütmann: Der Kunde im Mittelpunkt, das ist nichts Neues. Die Kunden sind bloß anspruchsvoller geworden. Und das hat natürlich gravierende Auswirkungen auf die Prozesse in unseren Unternehmen.
Orsay-CEO Matthias Klein: Wir sind alle Customer Journey Success Manager.
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